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Tauschrausch mit Brunch vom 22.11.2009.

Diplom-Präsentation eines "corporate design" für Tauschringe mehr ...

Selbermacher/Innen

Mittwochs und Freitags
von 11:00 bis 18:00 Uhr

13187 Berliner Str. 17
Hinter dem Museum
für Trash-Art

Werkstattnutzung nach Vereinbarung mehr ...


Pan-Tau
und die Capitol Hill Babysitting Co-Op

20 Pantau zur Übrewindung der Rezession? mehr ...

does_not_like recipient ... Computerkurse für Fortgeschrittene und Anfänger sowie weitere Projektideen in Kooperation mit dem neuen Stadtteilzentrum in Pankow: mehr ...

voller Erfolg: Eröffnung des Stadtteilzentrums (STZ)
am 4. Juli 2009
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Neue Angebote im Mitgliederbereich aktualisiert am 1.7.2009


Pan-Tau wird sich am 4. Juli 2009 an Eröffnung des Bürgerhauses beteiligen. mehr ...
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Zum Bildbericht über das Tauschrauschtreffen vom 25.4.2009.

"Diskussionen"
Aktuelle Diskussionen initiiert auf dem Treffen vom 25.4.2009.

Pan-Tau
und die Capitol Hill Babysitting Co-Op

20 PanTau Konsumscheck zur Überwindung der Rezession?

Diesen Vorschlag diskutierten wir auf unserem Tauschrauschtreffen vom 25.4.2009 bei Angela.

Mit Rundmail vom 8.Juni 2009 kündigte Angela die Umsetzung an; ich fragte mich, wie das in der Buchhaltung funktioniert.

Neu ist die Idee des Konsumschecks in Tauschringen nicht.
Eingang in die wirtschaftswissenschaftliche Theorie für die Überwindung von Rezessionen fand der Konsumscheck am Beispiel der Capitol Hill Babysitting Co-Op.

Anders als in der Capitol Hill Babysitting Co-Op bestand beim Tauschring Pan-Tau nie ein Liquiditätsproblem. Vielmehr leistet PanTau mit der Erlaubnis negativer Kontostände einen noch effektiveren Beitrag zur Vermeidung von Liquiditätsengpässen, als es der betraglich limitierte Konsumscheck leisten kann.

Anders als bei dem realen Coupon-Engpass der Capitol Hill Babysitting Co-Op sind die Ursachen der "Rezession der Tauschaktivitäten" bei Pan-Tau nicht in der Geldmenge zu suchen.

Das Negative Tauschkonto ist notwendiger Bestandteil des konsturktiven Ganzen:

Zu jeder Buchung gehört eine Gegenbuchung auf unseren Tauschzetteln. Positiven Kontoständen stehen negative Kontostände gegenüber. Am Anfang wurden keine Coupons ausgegeben wie bei der Capitol Hill Babysitting Co-Op.
Unsere PanTau-"Geld"-Menge entsteht und wächst alleine durch die Tauschaktivität unserer Mitglieder. Sie ist gedeckt durch den Wert unserer Arbeitszeit (besser und verlässlicher als Goldstandard).
Leiste ich einen Dienst für den Tauschring als Ganzes (Sprechstunde in der Bücherei, Buchhaltung, Web-Seitenbetreuung ...) dann gehört das Gegenkonto dem Tauschring.
Damit sich der Tauschring nicht über Gebühr gegenüber seinen Mitgliedern verschuldet, wird der Mitgliedsbeitrag zu Teilen in PanTau abgegolten (derzeit 1 PanTau je Mitglied und Monat).
Damit sind die PanTau Aufwendungen für die genannten Verwaltungsdienste etwa abgegolten.

Nach Kontenstand vom 23. April 2009 saldierte das Minus des Tauschrings gegenüber seinen Mitgliedern auf 177 Punkte (das entspricht etwa 3 Monats-Mitgliedsbeiträgen).
Mit Vergabe von Konsumschecks über 20 PanTau an jedes Mitglied (und zur Gerechtigkeit auch jedes Neumitglied) saldiert nach aktueller Mitgliederzahl der Schuldenstand des Tauschrings gegenüber seinen Mitgliedern auf 177 + 49 * 20 = 1.157,00 PanTau negativem Kontostand (per 23.4.2009).

Der Wert der Leistung und des Tauschrings liegt nicht in den verdienten PanTau sondern im Wert der getauschten Leistung.
Die Volkswirtschaftliche Theorie (siehe Capitol Hill Babysitting Co-Op) lässt sich auf unterschiedlichste Art und Weise bedienen und in kreativer Buchhaltung auch darstellen.
Ein Abgrenzungskonto (die Differenz zwischen "PLUS" und "MINUS"-Salden der Mitglieder) in Höhe von 1.157,00 PanTau bedarf jedoch der Erläuterung. Wie gehen wir damit um, wenn diese Differenz mit dem "Begrüßungsgeld" für jedes Neumitglied um weitere 20 PanTau steigt?

Und nicht vergessen - das eigentliche Thema lautet: wie überwinden wir die Rezession in der Nachfrage nach Tauschleistungen?

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Kreative Beiträge zum Thema sind erwünscht an mail adresse

Euer Christoph